Mit ResilientEdge die Transformation gestalten

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Den Wandel strategisch meistern

In einer Welt, die von ständigen Veränderungen und Unsicherheiten geprägt ist, ist es für Führungskräfte im Mittelstand unabdingbar, nicht nur resilient zu sein, sondern auch aktiv von Herausforderungen zu profitieren. „ResilientEdge“ bietet Ihnen die einzigartige Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben, indem Sie lernen, wie Sie Resilienz und Antifragilität sowie strategische Transformation erfolgreich für sich und Ihr Führungsteam sowie in Ihrem Unternehmen und in Lieferketten umsetzen. Der Fokus liegt dabei auf den elementaren Bausteinen Strategie, wirksamen Praxislösungen und Kommunikation. Unser exklusives Programm richtet sich gezielt an Inhaber:innen und Führungskräfte, die bereit sind, den nächsten Schritt zu gehen und ihre Organisationen zukunftssicher zumachen.

Für wen ist „ResilientEdge“ gedacht?

Das mehrstufige Workshop-Programm ist für Inhaber:innen und Geschäftsführer:innen von mittelständischen Unternehmen aus den Bereichen Transport, Logistik und Supply Chain Management konzipiert. Inhalte und Formate sind generell relevant und interessant für Menschen in verantwortlichen Positionen, die Transformation gestalten und dafür wirksame Strategien und Maßnahmen entwickeln müssen

Was macht„ResilientEdge“ einzigartig?

Das Programm im Überblick

Präsenzphase I

  1. 10:00 — 10:30
    Ankunft und Begrüßung
    Einführung ins Programm und Kennenlernen der Teilnehmenden
  2. 10:30 – 12:00
    Modul 1: Einführung in Resilienz und Antifragilität
    • Definitionen, Konzepte und Unterschiede zwischen Resilienz und Antifragilität
    • Anwendung in Unternehmen und persönlicher Entwicklung mit Fokus auf Kommunikationsstrategien.
  3. 12:00 – 13:00
    Mittagspause
  4. 13:00 – 15:00
    Modul 2: Strategien zur Förderung von persönlicher Resilienz
    Praktische Ansätze zur Steigerung der Widerstandsfähigkeit auf organisationaler und persönlicher Ebene mit Gast-Expertin Kerstin Wapenhans-Schulz
  5. 15:00 – 15:30
    Kaffeepause
  6. 15:30 – 17:00
    Workshop: Resilienz in der Praxis
    • Fallstudien und Gruppenarbeiten zur Analyse von Resilienzstrategien in realen Szenarien.
    • Einbeziehung von Kommunikations- und Coaching-Techniken
  7. 17:00 – 18:00
    Reflexion und Ausblick auf den nächsten Tag
  8. ab 19:00
    Spezielles Abendevent

Präsenzphase I

  1. 09:00 – 09:30
    Rückblick auf Tag 1
  2. 09:30 – 11:00
    Modul 3: Transformation in Unternehmen und Lieferketten
    • Wie Unternehmen sich anpassen und transformieren können, um zukunftsfähig zu werden.
    • Fokus auf strategische Kommunikation in Transformationsprozessen.
  3. 11:00 – 11:30
    Kaffeepause
  4. 11:30 – 13:00
    Modul 4: Kommunikation als Schlüssel zur Transformation
    • Strategien zur Verbesserung der Kommunikation in Transformationsprozessen.
    • Coaching-Methoden zur Förderung einer offenen Kommunikationskultur.
  5. 13:00 –14:00
    Mittagspause
  6. 16:00 – 16:30
    Kaffeepause
  7. 14:00 – 16:00
    Workshop: Kommunikation und Veränderungsmanagement
    Praktische Übungen zur effektiven Kommunikation in Zeiten des Wandels, einschließlich Rollenspielen und Feedbackrunden.
  8. 16:30 – 18:00
    Modul 5: Antifragilität in der Logistik
    • Wie Systeme gestaltet werden können, die von Stress und Veränderungen profitieren.
    • Kurze Diskussion über die Rolle der Kommunikation in der Antifragilität.
  9. 17:00 – 18:00
    Reflexion und Ausblick auf den nächsten Tag
  10. ab 19:00
    gemeinsames Abendessen und Ausklang an der Bar

Präsenzphase I

  1. 09:00 – 11:00
    Modul 6: Implementierung von Resilienzstrategien
    Werkzeuge und Methoden zur Transformation mit einem Fokus auf Kommunikationsstrategien.
  2. 11:00 – 11:30
    Kaffeepause
  3. 11:30 – 12:30
    Abschluss-Workshop: Integration der gelernten Konzepte
    Entwicklung eines persönlichen oder unternehmerischen Aktionsplans zur Implementierung der besprochenen Konzepte unter Berücksichtigung von Kommunikations- und Coaching-Elementen.
  4. 12:30 – 13:00
    Feedback und Abschluss der ersten Präsenzphase

Online-Session

  1. 10:00 – 10:15
    Begrüßung und Rückblick
    kurzer Rückblick auf die erste Präsenzphase und Zielsetzung für die Online-Session.
  2. 10:15 – 11:15
    virtuelles Modul: Anpassungsfähigkeit in Echtzeit
    Wie Unternehmen und Einzelpersonen in Echtzeit aufVeränderungen reagieren können inkl. Gastvortrag.
  3. 11:15 – 11:30
    kurze Pause
  4. 11:30 – 12:30
    virtuelles Gruppenprojekt: Simulation einer Krisensituation
    • Anwendung der erlernten Konzepte auf eine simulierte Krisensituation in einer Organisation.
    • Integration von Kommunikationsstrategien in der Gruppe.
  5. 12:30 – 13:00
    Reflexion und Vorbereitung auf die zweite Präsenzphase

Präsenzphase II

  1. 10:00 – 10:30
    Wiedersehen und Rückblick auf die Online-Session und die erste Präsenzphase
  2. 10:30 – 12:00
    Modul 7: Innovationsstrategien für widerstandsfähige Organisationen
    • Entwicklung innovativer Ansätze zur Förderung von Resilienz und Transformation.
    • Strategische Kommunikation als Schlüssel zur Innovation.
  3. 12:00 – 13:00
    Mittagspause
  4. 13:00 – 15:00
    Modul 8: Zukunftsfähige Logistik und Antifragilität
    • Gestaltung von Logistiksystemen, die zukünftige Herausforderungen nicht nur bewältigen, sondern davon profitieren.
    • Diskussion über die Rolle von Kommunikation in der Logistik.
  5. 15:00 – 15:30
    Kaffeepause
  6. 15:30 – 17:00
    Workshop: Szenario-Planung und Risikomanagement
    Erarbeitung von Szenarien zur Stärkung derUnternehmensstrategie und des betrieblichen Erfolgs
  7. 17:00 – 18:00
    Reflexion und Feedbackrunde
  8. ab 19:00
    spezielles Abendevent

Präsenzphase II

  1. 09:00 – 09:30
    Rückblick auf Tag 5
  2. 09:30 – 11:00
    Modul 9: „Personal Resilience and Leadership“ –Gast-Expertin Kerstin Wapenhans-Schulz
    Führungskräfteentwicklung mit Fokus auf persönlicher Resilienz und Antifragilität
  3. 11:00 – 11:30
    Kaffeepause
  4. 11:30 – 13:00
    Workshop: Persönliche Resilienz in der Praxis
    Persönliche Strategien und Übungen zur Steigerung der eigenen Resilienz mit Fokus auf Kommunikation.
  5. 13:00 – 14:00
    Mittagspause
  6. 14:00 – 16:00
    Modul 10: Integration und Anwendung
    • Zusammenführung aller erlernten Konzepte undVorbereitung auf die Praxisanwendung im eigenen Arbeitsumfeld.
    • Verwendung von Coaching-Methoden zur Unterstützung der Integration.
  7. 16:00 – 16:30
    Kaffeepause
  8. 16:30 – 18:00
    Abschlussprojekt: Präsentation der Aktionspläne
    Präsentation der von den Teilnehmenden entwickeltenAktionspläne und Peer-Feedback.
  9. ab 19:00
    gemeinsames Abendessen und Ausklang an der Bar

Präsenzphase II

  1. 09:00 – 10:30
    finale Reflexion und Q&A
    Offene Diskussion und Fragen zur praktischen Anwendung der Konzepte, insbesondere zur Kommunikation und Strategiearbeit. (optional:Back-up-Input, gemäß Teilnehmendenwünschen)
  2. 10:30 – 11:00
    Kaffeepause
  3. 11:00 – 12:30
    Abschlussrunde und Zertifikatsvergabe
    Zusammenfassung des Programms, Abschlussgedanken und Übergabe der Teilnahmezertifikate nebst Verabschiedung.

Leistungen

Inkludierte Leistungen

  • Teilnahme an allen Workshops sowie der Online-Session - voller Zugang zu allen Programminhalten und interaktiven Elementen.

  • Ein umfassendes Workbook, das alle Materialien zur Vertiefung und Nachbereitung umfasst.

  • Fotoprotokoll der beiden Präsenzveranstaltungen

  • Verpflegung während der Tagung - alle Mahlzeiten und Getränke während der Veranstaltungen, einschließlich Mittagessen, Abendessen und Kaffeepausen.

  • Teilnahmezertifikat – offizielles Zertifikat zur Bestätigung der     Teilnahme und des Erwerbs neuer Kompetenzen.

Exkludierte Leistungen

  • Kosten für Anreise, Unterkunft und Frühstück außerhalb der      bereitgestellten Verpflegung.

  • Zusätzliche Coaching-Sitzungen oder individuelle Beratung – Leistungen, die über die im Programm vorgesehenen Workshops      hinausgehen, sind nicht inbegriffen, können aber gerne nach individuellen      Bedürfnissen entwickelt und durchgeführt werden.

Jetzt teilnehmen!

Ihre Investition für die Teilnahme amWorkshop-Programm „ResilientEdge“ beträgt 5.900 Euro netto.


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